四、公司财务分析
表一财务简表表二形式负债简表（7.3％增长率）
销售$1,500,000流动资产$643,800
税后利润60,000自生债务$321,900
股息12,000固定资产429,200
流动资产$600,000其它债务199,596
自生债务$300,000总资产1,073,000
固定资产400,000股权551,504
其它债务200,000总债务+股权1,073,000
总资产1,000,000__约等于$200,000
股权500,000
总债务+股权1,000,000
式三使用以下一些财务比率：销售利润率=60,000／1,500,000=0.04；目标分红率=12,000／60,000=0.20；(1－0.20)则是目标利润留成率；资产产出率=1,000,000／1,500,000=0.67；自生债务／销售率=300,000／1,500,000=0.20；设自生债务／销售率=0.20这个值不变 ， 销售每增长一元 ， 自生债务就增长0.20；式三：[销售利润率(1－分红率)]／[资产销售率－自生债务销售率－销售利润率(1－分红率)]=[0.04(1－0.20)]／[0.67－0.20－0.04(1－0.20)]=7.3％；表二为增长率7.3％的形式负债表 。该表中的其它债务保持在原来水平 ， 自生债务与销售同步增长7.3％ 。假如要减少其它债务的话 ， 销售增长必须小于7.3％ 。比如 ， 销售增长降至4％的话 ， 其它债务将从$200,000降到$178,080 。
五、市场分析
近年来 ， 随着高校扩招 ， 就业竞争日益激烈 ， 大学生就业成为社会关注的热点问题 。大学生普遍缺少职业规划意识导致自身缺乏市场竞争力 ， 是导致大学生就业难的一个重要因素；并且大学毕业生就业盲目性大,源于在校期间没有接受过职业规划教育.本职业咨询公司从大学生职业生涯规划对于学生个体成长的必要性,大学生职业生涯规划对于高校发展的必要性,大学生职业生涯规划对于社会进步的必要性等多个角度系统地对大学生职业生涯规划的必要性进行了分析 。大学生通过职业规划可以认真分析自我特点、了解自我职业兴趣、明确自我职业目标、采取切实可行的生涯发展策略,不仅使自己的职业生涯更加完美 ， 打造自己的非凡人生 ， 而且有利于提高学校的核心竞争力 。所以 ， 职业生涯规划咨询公司具有广阔的市场 ， 并且作为一个新型的行业职业规划咨询的竞争不是非常的激烈 ， 咨询公司可谓前景明朗 ， 有巨大的生命力 。非凡人生职业规划咨询公司通过对市场调研、行业分心、行业调查、竞争调查等营销策略 ， 能够更好的对大学生进行本质的特征进行分析 ， 更加客观、公正、科学的对大学生的素质进行分析 。公司采用创新商业模式 ， 明白并利用自身的优势发展使之成为企业发展的核心竞争力 ， 同时利用市场经济条件下的产业分工体系合理的通过外包机制使企业轻装上阵 ， 创新商业模式通过细分市场或改变消费方式来创造新的消费需求、市场重组流通渠道 ， 以新技术为手段创造新的市场 ， 把人们潜在的需求转化为现实的需求 ， 不断的挖掘潜在的客源 。
六、创业管理团队
非凡人生职业规划咨询公司由股东大会、董事会、董事会下设的专门委员会、监事会 ， 以及总经理、副总经理等组成 ， 总共拥有200个员工 ， 其中董事长1名 ， 董事会成员12名 ， 总经理1名 ， 副总经理6名 。我们公司的创业团队具有胸有抱负、目标明确 ， 机会和目标导向 ， 富有创新、自我激励 ， 自信乐观、百则不饶 ， 团队精神、善于学习 ， 诚实正直、精力充沛的心里及性格特征；还具有建立创业文化、管理、技术的个人能力 ， 并且 ， 我们公司的创业团队有明确的目标 ， 制定出了确定的战略 。公司还采用报酬制度一般原则和合理分配报酬、股票期权计划、准股票期权计划的方法以此来激励创业团队 ， 从创业思路、商业计划准配、敬业精神、工作技能、业绩记录、社会关系、岗位职责等方面对团队成员进行绩效评价 ， 所以可以说我们对创业团队的管理是非常的成功的 ， 我们的创业团队也是具有巨大的能力 ， 存在着不可忽视的潜力 。正由于我们拥有如此成功 ， 潜力巨大的创业团队 ， 本咨询公司必定朝着正确的发展方向 ， 逐步的迈向成功的道路 ， 不断的发展壮大起来 。
七、资本结构
职业规划咨询公司是由出资者组成的股东大会通过投票表决程序选出一个代表股东利益的法人代表机构——董事会 ， 然后由董事会对如何行使公司产权以及如何有效地利用公司资产、分配公司利润等有关问题 ， 通过民主表决程序进行决策 。非凡人生职业规划咨询公司管理机制的内容有约束机制、激励机制、流动机制、效率与公平机制、资本扩张机制 。首先 ， 公司在有机组合企业管理的内在要素中 ， 发挥调节、监督和控制等作用的过程和方式 ， 约束企业资源的适度使用 。其次 ， 公司在有机组合企业管理内在要素中 ， 充分发挥激发、鼓励、支持、关怀等作用的过程和方式 ， 调动公司员工的工作积极性 ， 提高工作效率；然后 ， 公司在有机组合企业管理内在要素中 ， 通过市场流动发挥作用的过程和方式 ， 建立企业员工能上能下、能进能出的就业机制；最后 ， 公司指企业管理活动从价值取向上必须注重经济效益提高 ， 同时兼顾公平 ， 避免两极分化 ， 体现公平的原则 ， 在短期内大量集聚资本 ， 发挥跳跃式发展企业经营规模的作用和过程 。公司只有形成规模效应 ， 才能降低成本 ， 提高竞争力 。
推荐阅读
- 大学生创业怎么贷款国家有什么政策 大学生创业怎么贷款
- 大学生怎么创业
- 26届世界大学生开幕时间
- 大学生个人学习计划600字5篇
- 受助大学生感谢信1000字 受助大学生感谢信
- 贫困大学生感谢信感谢党支部 受助贫困大学生感谢信
- 2023海底捞大学生优惠时间 海底捞大学生优惠时间
- 怎样找出来卖的学生【农村大学生在城市的悲哀】
- 刚毕业大学生贷款能贷多少钱 大学生贷款能贷多少钱
- 大学生怎么在学校赚钱 大学生在校期间怎么赚钱